Planejamento estratégico?

Veja como andam os KPI’s (Indicadores de Desempenho dos Processos Internos), faz sentido para acompanhamento estratégico do seu escritório – follow up.

Monitore as atividades desempenhadas por cada membro da equipe e documente, através de uma lista de atividades que cada função desempenha. Isso facilitará a integração entre os colaboradores e na avaliação de desempenho da equipe;

Monitore as atividades dos sócios, para que todos estejam engajados com as atividades cruciais do negócio, incluindo: assuntos administrativos e financeiros; assuntos técnicos; prospecção e vendas; relacionamento com o cliente e gestão de pessoas;

Automatize os processos que forem passíveis de automatização, para celeridade das atividades. Isso também gerará maior disponibilidade da equipe.
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